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Leistungen

Interim Support

 

In Zeiten hoher Personalauslastung in Rech-nungswesen und Fachabteilung unterstütze ich Sie bei Bedarf im Rahmen Ihrer IFRS Rechnungslegung. Dies können zyklische Aufgaben bei der Erstellung des Monats- Quartals- oder Konzernabschluss sein oder die Tätigkeiten beziehen sich auf bestimmte komplexe Transaktionen oder Anwendungen von Standards. Profitieren Sie von meinem Erfahrungsschatz, um die meist zeitkritischen Herausforderungen zielorientiert zu lösen.

 

Bilanzierungsgutachten

 

Zu Ihren ausgewählten Bilanzierungsfragen nehme ich gutachterlich Stellung und verteidige die Argumentation gegenüber Dritten. Transaktionsbegleitend können auch kleine Stellscharauben identifiziert werden, um gegebenenfalls eine bilanzpolitisch präferierte Darstellung zu ermöglichen. Der Argumentationsrahmen bezieht sich dabei stets auf die aktuellen einschlägigen Kommentarmeinungen, wie sie von den international und national führenden Quellen vertreten werden. Gleichzeitig stehe ich auch bei der bilanziellen Abbildung der Sachverhalte operativ zur Seite. 

Bewertungen

 

Ein komplexes Thema der Rechnungslegung ist die Bewertung im Sinne der IFRS. So zählen verschiedene Anlässe wie 

- ein Unternehmenszusammenschluss

   (Business Combination), 

- ein Werthaltigkeitstest (Impairment Test)

  oder 

- andere Fair Value Bewertungen in Bereichen,

  die regelmäßig durch erfahrene Experten

  durchgeführt werden.

Profitieren Sie auch hier von meinem theoretisch fundierten Erfahrungsschatz.

HGB - IFRS Überleitungen

 

Die erstmalige Anwendung der IFRS ist eine sehr komplexe Aufgabe, die in meinen vertrauensvollen Händen gut aufgehoben ist. Ich schaue auf verschiedene Konstellationen von IFRS Umstellungen zurück, um Ihre mit diesem Erfahrungsschatz individuell dar-stellen zu können.

 

Sicherlich steht die Überleitung des Zahlen-werks von HGB auf IFRS im Vordergrund. Trotzdem biete ich Ihnen auch die prüfungserfahrene  Dokumentation der Rech-nungslegungsunterschiede, das Erstellen einer IFRS- Bilanzierungsrichtlinie, Konso-lidierungen im Falle eines Konzerns sowie die Erstellung des IFRS Anhangs an - alles aus einem Guss.

 

Selbstverständlich unterstütze ich Sie auch im laufenden Prozess der IFRS- Abschluss erstellung auf Basis des HGB.

Anhang und Lagebericht
 

Der IFRS Anhang und der Lagebericht sind die finanzwirtschaftliche Visitenkarte eines jeden Unternehmens. Leider werden diese Medien der Kapitalmarktkommunikation häufig stark vernachlässigt. 

 

Die Erstellung von Anhang und Lagebericht beginnt allerdings bereits mit der Generierung der relevanten Informationen. Ich unterstütze Sie gerne mit meiner reichhaltigen Erfahrung aus der Prüfung der Vollständigkeit der geforderten Angaben und vielen bereits erstellten Anhängen, um die Darstellung des Unternehmens im Rahmen der jeweiligen Kommunikationsstrategie zu optimieren  - gerne auch in "Accounting English".

Bilanzierungsrichtlinien

 

Um einen konzernabschluss nach IFRS aufzustellen, bedarf es der konzerneinheit-lichen Anwendung von expliziten Wahlrechten und impliziten Ermessensspielräumen. Auch sind gegebenenfalls nicht alle Rechnungsle-gungsstandards für ein Geschäftsmodell relevant. Regelmäßig bedarf es einer Berück-sichtigung der Fortentwicklungen der Stan-dards.

 

Um im operativen Rechnungslegungsbetrieb eine einheitliche Anwendung der  IFRS sicherzustellen, fasse ich die für Ihr Unternehmen relevanten Standards in Ihren IFRS- Bilanzierungsrichtlinien anwenderorien-tiert zusammen - gerne auch in "Accounting English". Zusätzlich erstelle ich für Sie ent-sprechende Tools, so dass das Rechnungs-wesen die Anwendung der IFRS- und der Bilanzierungsrichtlinien angemessen voll-ziehen und dokumentieren  kann.

externe IFRS Fachabteilung

 

In den meisten Unternehmen hat sich der operative Rechnungslegungsprozess nach IFRS sehr gut eingespielt. Trotzdem reihen sich Neuerungen in der IFRS Rechnungs-legung aneinander oder nicht alltägliche Transaktionen müssen erfasst, beurteilt und abgebildet werden. Lohnt es sich jedoch, hierfür jedoch einen (weiteren) Spezialisten einzustellen?Vertrauen Sie mir die Tätigkeit Ihrer Fachabteilung an. Besondere Trans-aktionen werden angemessen beurteilt und unprätentiös mit dem eingespielten Rech-nungslegungsprozess verwoben.

 

Neuerungen in der Rechnungslegung nach IFRS werden vor Ihrem Geschäftsmodell eruiert, um, wenn nötig, eine hochwertige und praxisorientierte Umsetzung zu erreichen.
 

Schulungen

 

Benötigen Sie einen "Personal Trainer", um Ihr persönliches IFRS Wissen zu stählen?  

Soll Ihre Finanzabteilung allgemein oder für spezielle IFRS Themen sensibilisiert werden? 

 

Nach vielen universitären Vorträgen und diversen Schulungen im Bereich der IFRS bin ich auch hier Ihr richtiger Ansprechpartner, um die komplexen Themen praxisorientiert und verständlich zu vermitteln.

 

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